«POR LA CUAL SE MODIFICA EL ARTÍCULO 1º DE LA RESOLUCIÓN INCOOP Nº 16.493/2017 ‘QUE AUTORIZA A LA ACADEMIA DE LIDERAZGO TRANSFORMADOR (ALT), DE LA CONFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS RURALES DEL PARAGUAY (CONCOPAR) LTDA., PARA OPERAR, ACREDITAR A FEDERACIONES Y CENTRALES Y CERTIFICAR DOCENTES, A TRAVÉS DE SUS PROGRAMAS DE FORMACIÓN DIRIGENCIAL, EN LA CAPACITACIÓN DE DIRECTIVOS Y GERENTES’.»
Asunción, 15 de febrero de 2022
VISTO: La Ley Nº 2.157/03 «QUE REGULA EL FUNCIONAMIENTO DEL INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVISMO Y ESTABLECE SU CARTA ORGÁNICA»;
La Resolución INCOOP Nº 16.493/2017 «QUE AUTORIZA A LA ACADEMIA DE LIDERAZGO TRANSFORMADOR (ALT), DE LA CONFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS RURALES DEL PARAGUAY (CONCOPAR) LTDA., PARA OPERAR, ACREDITAR A FEDERACIONES Y CENTRALES Y CERTIFICAR DOCENTES, A TRAVÉS DE SUS PROGRAMAS DE FORMACIÓN DIRIGENCIAL, EN LA CAPACITACIÓN DE DIRECTIVOS Y GERENTES».
La nota CONCONOTA 156/2021, presentada a esta Institución e individualizada con el EXP. INCOOP Nº 7933/2021, de fecha 22 de diciembre de 2021; y,
CONSIDERANDO: Que, en virtud de las previsiones del artículo 5º de la Ley 2.157/03:
«Son funciones del INCOOP, sin perjuicio de las demás que le otorgue esta Ley y la Ley de Cooperativas, las siguientes: a) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones de esta Ley, la Ley de Cooperativas, los reglamentos, las resoluciones y demás normas vigentes; … d) Dictar resoluciones de carácter general y particular, y pronunciar otros actos administrativos con arreglo a la legislación cooperativa vigente; … f) Promover el perfeccionamiento de la legislación cooperativa; … t) Ejecutar todos los actos jurídicos que resulten necesarios para el mejor cumplimiento de los fines establecidos en esta Ley…».
Que, de acuerdo a la Nota CONCONOTA 156/2021, la Confederación de Cooperativas Rurales del Paraguay Ltda. se dirige a esta Autoridad de Aplicación, a fin de solicitar la aprobación del Plan Curricular Institucional (PCI), con el objetivo de cumplir con las regulaciones del INCOOP, relacionado a la capacitación permanente de sus dirigentes y gerentes.
Que, analizado el Plan Curricular Institucional (PCI), el Consejo Directivo del INCOOP considera pertinente emitir esta Resolución, a fin de que la CONCOPAR Ltda., a través de la Academia de Liderazgo Transformador (ALT), implemente el referido Plan para la capacitación de directivos y gerentes.
POR TANTO, en ejercicio de las atribuciones conferidas en la Ley 2.157/03 y por los fundamentos expuestos en el considerando, en sesión ordinaria de fecha 15 de febrero de 2022, asentada en Acta Nº 798/2022, el:
CONSEJO DIRECTIVO DEL INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVISMO
RESUELVE:
Art. 1°. Aprobar la modificación del Artículo 1° de la Resolución INCOOP N° 16.493/20217 y, consecuentemente aprobar el Plan Curricular Institucional (PCI), -versión actualizada-, elaborado por la Academia de Liderazgo Transformador (ALT) de la Confederación de Cooperativas Rurales del Paraguay (CONCOPAR) Ltda., con Registro INCOOP N° 1.742, el cual será revisado periódicamente de acuerdo a los cambios que se generen en el contexto nacional, especialmente con relación a modificaciones en el Marco Legal o Reglamentario que rige a las entidades cooperativas.
Art. 2°. Comunicar a quienes corresponda y cumplida archivar.
Lic. Marta Méndez de Bareiro
Miembro del Consejo
Lic. Jorge Cruz Roa
Miembro del Consejo
Abg. Nilton Maidana Vega
Miembro del Consejo
Crio. Ppal. (R) Abg. Carlos Núñez Agüero
Miembro del Consejo
Lic. Pedro Elías Löblein Saucedo
Presidente
ESCUELA DE LÍDERES COOPERATIVOS
Dirigido a integrantes del Consejo de Administración, Junta de Vigilancia y Tribunal Electoral Independiente.
| Módulo meso curricular | Microcurrículo referencial | Total horas Cátedras |
| Incidencia política del dirigente cooperativista | Historia de las ideologías políticas. Democracia y poderes de Estado. Historia nacional y formación cívica. Desarrollo político y oportunidades del entorno. Desafíos del movimiento cooperativo en las siguientes décadas. | 20 |
| Cooperativismo y gobernabilidad 1 | Legislación cooperativa de Paraguay. Sistema cooperativo y su gobernabilidad. Fortaleza macro asociativa. | 20 |
| Cooperativismo y gobernabilidad 2 | Filosofía, principios y valores cooperativistas. Responsabilidad social cooperativa. Servicios cooperativos y su estructura. Economía circular y economía solidaria: su relación con las cooperativas. Gestión sostenible y circular. | 20 |
| Operaciones de instituciones cooperativas | Gestión de riesgos. Talento humano y gestión por procesos, del área operativa. | 20 |
| Gestión administrativa y financiera | Análisis e interpretación de Estados Financieros y sus complementos. Alerta Temprana – Índices Financieros e Informes Complementarios. Contabilidad y tributación. | 20 |
| Control interno de instituciones cooperativas | Control interno y sus componentes. Normas locales e internacionales de auditoría interna. | 20 |
| Liderazgo y gestión del talento humano | Liderazgo y motivación. Gestión del talento humano. | 20 |
| Marketing estratégico | Estrategias de marketing y publicidad para cooperativas. | 20 |
| Módulo meso curricular | Microcurrículo referencial | Total horas Cátedras |
| Formación Básica para candidatos | Facultades y atribuciones del Consejo de Administración. Facultades y atribuciones de la Junta de Vigilancia. Facultades y atribuciones del Tribunal Electoral Independiente. Comités auxiliares obligatorios. Reglamentos y funciones (nociones). | 20 |
| Sistemas electorales para cooperativas | Régimen dirigencial. Sistema de elección de autoridades. Reglamento electoral. Acciones judiciales. | 20 |
| Administración del crédito para dirigentes | Documentación legal del crédito. Evaluación de créditos. Comité de crédito y su reglamentación. | 20 |
| Legislación en producción sostenible | Nociones básicas de las leyes forestales/ambientales en agricultura, industria y ganadería. Cumplimiento de medidas de mitigación. Delitos ecológicos. Cambios climáticos con enfoque al sector producción. Exigencias bancarias/financieras y su alcance. | 20 |
| Finanzas sostenibles | Finanzas y Desarrollo Sostenible. Sistemas de Gestión para la Sostenibilidad. | 20 |
| Prevención de lavado de dinero | Marco jurídico nacional. Prevención de LA/FT, basado en la administración de riesgos. Política de coordinación nacional ALA/CFT. | 20 |
| El presupuesto en las cooperativas | Elaboración, ejecución y control presupuestario. Plan operativo anual y el presupuesto. | 20 |
| Planificación estratégica | Misión, visión, propósito y valores. Análisis del entorno e interno. Análisis FODA. Problemas críticos. Objetivos estratégicos, OKR. Diseño, monitoreo y evaluación del plan operativo anual. | 20 |
| Coaching dirigencial | Habilidades personales y sociales. Coaching sistémico. Comunicación personal y de equipos. | 20 |
| Negociación y conflicto | Técnicas y habilidades de Negociación. Las 8 Disciplinas para la resolución de Conflictos. | 20 |
| Módulo meso curricular | Microcurrículo referencial | Total horas Cátedras |
| Comunicación y Cultura Organizacional | Comunicación. Cultura.Comunicación organizacional.Gestión de la comunicación interna para el desarrollo de la cultura. | 20 |
| Gestión de la calidad | Norma ISO 9001:2015.Proceso de adecuación de una cooperativa para una auditoría de certificación Sistema de Gestión de Calidad. | 20 |
| Las TIC’s y las cooperativas | Digitalización de servicios.E-commerce.Innovación.Retos y oportunidades de la digitalización. | 20 |
ESCUELA DE GERENTES COOPERATIVOS
Dirigido al Gerente general y gerentes de todas las denominaciones o áreas de las cooperativas.
| Módulo meso curricular | Microcurrículo referencial | Total horas Cátedras | ||
| Módulo meso curricular | Microcurrículo referencial | Total horas Cátedras | ||
| Cooperativismo y gobernabilidad | Sistema cooperativo y su gobernabilidad. Responsabilidad social cooperativa. Legislación cooperativa de Paraguay (Ley 438). | 30 | ||
| Planificación estratégica de instituciones cooperativas | Misión, visión, valores y objetivos corporativos. Análisis FODA. Diseño, monitoreo y evaluación del plan operativo anual. | 30 | ||
| Plan de inversiones y financiación de proyectos | Proyectos y planes de inversión. Límite de endeudamiento externo. Interpretación de informes de auditoría. | 30 | ||
| Liderazgo y desarrollo del talento humano | Gestión por procesos y estructura orgánica institucional. Liderazgo y estrategias de motivación. Gestión del talento humano. Gestión del comportamiento organizacional. | 30 | ||
| Estructura del plan comercial y desarrollo de nuevos productos | Identificación de oportunidades de negocios y productos. Análisis externo: mercado, cliente, competencia y coyuntura. Decisiones estratégicas comerciales y de marketing (concepto del producto, público objetivo y posicionamiento de marca). | 30 | ||
| Módulo meso curricular | Microcurrículo referencial | Total horas Cátedras | ||
| Gestión operativa de la cartera de créditos | Políticas crediticias, de ahorro y servicios financieros cooperativos.Colocación y recuperación de créditos.Captación de ahorros y otros servicios financieros cooperativos.Reglamentos de créditos, ahorros y servicios financieros cooperativos.Monitoreo y evaluación del plan operativo.Atención al socio. | 30 | ||
| Administración de las captaciones | Normas de seguridad, confidencialidad, reglamentos vigentes, normativa interna y externa de prevención de lavado de dinero.Políticas y procedimientos de prevención de operaciones inusuales. | 30 | ||
| Estados contables de instituciones cooperativas | Análisis del balance general, cuadro de resultados y ejecución presupuestaria.Informaciones financieras, económicas, contables, presupuestables y estadísticas.Estrategias financieras para el flujo de cajas.Gestión de recursos financieros.Gestión de procedimientos administrativos.Elaboración de políticas y procedimientos para el registro y control de las operaciones.Distribución de excedentes o enjugamiento de pérdidas. | 30 | ||
| Gerencia administrativa | Análisis de costos.Gestión de cobros y pagos a proveedores.Sistema de adquisición y mantenimiento de bienes y servicios.Gestión de inventarios y bienes patrimoniales.Gestión de seguros.Marco regulatorio INCOOP sobre indicadores de gestión presupuestaria.Alerta temprana.Contabilidad y finanzas básicas para proyectos. | 30 | ||
| Módulo meso curricular | Microcurrículo referencial | Total horas Cátedras | ||
| Asistencia técnica y transferencia de tecnologías agropecuarias | Mecanismos de extensión agropecuaria: comunicación didáctica en el campo e impacto de nuevos conocimientos.Nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia en los procesos de producción agropecuaria.Servicios agropecuarios y sus estrategias de comunicación a los beneficiarios.Investigación y desarrollo tecnológico adaptado al sector productivo agropecuario. | 30 | ||
| Tecnología y comercialización de la producción agropecuaria | Proceso de comercialización de productos agropecuarios.Estrategias de valor agregado a la producción para un mayor impacto en el mercado. | 30 | ||
| Responsabilidad social cooperativa | Filosofía, principios y valores cooperativistas.Responsabilidad social cooperativa.ODS.Economía circular y economía solidaria: su relación con las cooperativas.Gestión sostenible y circular. | 30 | ||
| Gestión Integral del Riesgo | Matriz de riesgo institucional.Normativa con enfoque a la gestión del riesgo. | 30 | ||
| Elaboración, ejecución y control presupuestario | Elaboración, ejecución y control presupuestario.Plan operativo anual y el presupuesto. | 30 | ||
| Control interno de instituciones cooperativas | Ambiente de control en las cooperativas.Gerencia y Junta de Vigilancia.Informes de auditoría interna y externa. | 30 | ||
| Coaching gerencial | Habilidades personales y sociales.Coaching ejecutivo y sistémico.Comunicación personal y de equipos. | 30 | ||
| Legislación en producción sostenible | Nociones básicas de las leyes forestales/ambientales en agricultura, industria y ganadería. Cumplimiento de medidas de mitigación. Delitos ecológicos. Cambios climáticos con enfoque al sector producción. Exigencias bancarias/financieras y su alcance. | 30 | ||
| Finanzas sostenibles | Finanzas y Desarrollo Sostenible. Sistemas de Gestión para la Sostenibilidad. | 30 | ||
| Gestión de la calidad | Norma ISO 9001:2015. Proceso de adecuación de una cooperativa para una auditoría de certificación del Sistema de Gestión de Calidad. | 30 | ||
| Las TIC’s y las cooperativas | Digitalización de servicios. E-commerce. Innovación. Retos y oportunidades de la digitalización. | 30 | ||
Firmas
- Lic. Marta Méndez de Barreiro – Miembro del Consejo
- Lic. Jorge Cruz Roa – Miembro del Consejo
- Abg. Nilton Maidana Vega – Miembro del Consejo
- Crio. Ppal. (R) Abg. Carlos Núñez Agüero – Miembro del Consejo
- Lic. Pedro Elías Löblein Saucedo – Presidente
